见实：品牌小游戏的冷启动也由你们做？ 

谷雨：我们来做。之前做小游戏也是自研自发，所以这算是一个行业门槛。我们有40多款（含千万级爆款）小游戏的矩阵用户池，可以开放给更多品牌用户。

见实：数据模型有变化吗？

谷雨：会有的。之前做爆款小游戏，数据指标一出来，就知道可能会推到什么样量级，能带多少用户。现在，我们可以基于模型给品牌提供KPI，会大概告诉对方要覆盖多少用户的成本是多少，裂变情况如何等，可以提前做好评估。 

他们对游戏数据标准不一定特别清楚，但是花多少钱覆盖多少用户这件事，他们很清楚，也是最关心的。 

见实：听完这个过程感觉还蛮顺的。那这里面最需要转变的是什么？

谷雨：现在说起来比较轻松，那段时间都是通宵去提案。最需要转变的还是思路，品牌诉求需要很好地去理解，通过娱乐化代入到整个创意中，最后再游戏化。

见实：游戏化思路适合哪些行业，现在明显吗？ 

谷雨：现在很多行业都是跨界的，关键看创意自己。好比“车”类很适合，“球”类结合运动品牌很棒，“枪”类就不适合等等。 

现在我们聊的多是快消类、餐饮类、母婴类、汽车类客户。陆续其他类别客户的更多诉求也在过来路上。 

我们并不是把自己定位成做游戏内容。未来目标想做的更深，去做品牌整体的解决方案。如创意内容输出后，匹配什么样的用户去推、用什么样的渠道等。因为现在不只是微信，微博和抖音等平台可以一起联动。相当于让创意和内容的利用率更高一些，品牌也愿意做这件事。

见实：小程序和小游戏的融合，未来3-5年你们怎么看？

谷雨：我个人认为小程序、小游戏会是未来10年内移动互联网一种重要的表现形态，更是品牌企业不可失去的重要战场。

5G时代到来，对小程序、小游戏性能和体验都将大大提升， 对VR和AR类游戏相关产业会是很好的机会。

微信小游戏边界要广于游戏领域，它是跟小程序、公众号体系相连接的，天然具有to B和to C的潜力；我们主要从两个方向去拓展小游戏生态边界。

第一，做品牌小游戏，为顶级品牌提供小游戏内容形式的品牌推广解决方案。