前言：Vitality战队是一家法国电子竞技俱乐部，2015年，Vitality战队成立LOL分部，于2018年杀入世界赛。同年Vitality成立CS:GO战队，并且在2019年5月的CS:GO排名中进入世界前五。

与此同时，Vitality也是融资最为成功的欧洲电竞俱乐部之一。2018年，他们获得了印度亿万富翁Tej Kohli的2000万欧元投资，而在仅仅一年之间他们又得到了1400万融资，其总额也创下了欧洲电竞俱乐部的记录。

在S9世界赛举办期间，Vitality坐落于巴黎的线下训练场地V.Hive正式投入运营，《人民电竞》记者有幸来到了现场参观了V.Hive和位于法兰西体育场的主场，并且采访了Vitality战队的CEO Nicolas Maurer。

Q：Nicolas Maurer你好，你们在刚刚完成的第二轮融资获得了1400万欧元，俱乐部总融资额达到了3400万欧元，创下欧洲电竞俱乐部的纪录。你觉得是什么让Vitality吸引了投资者的信任？

A：我觉得我们吸引投资的原因，是因为我们在很多层面上都很成功。Vitality有许多特别的地方。首先我们有一个很好的品牌，有很多粉丝，社交媒体增长得非常迅速。我们深深扎根于法国。我们是一支法国战队，在法国每个人都爱Vitality——我们就是“法国队”。如果你支持CSGO，你就会支持Vitality，因为我们是最好的法国战队。而如果你作为法国人收看英雄联盟的话，我们是LEC中唯一一支法国战队，是法国电竞的旗手。当然我们也有国际选手，也会参加国际赛事。另外，从赞助方面，我认为我们是赞助收益最好的战队。我们有阿迪达斯、Orange（电信公司）、红牛、雷诺，这些大品牌给予的大额赞助，我们是最先和游戏以外的主流传统品牌合作的俱乐部，我们也有着成为一流俱乐部的雄心。

Q：你觉得巨额的融资给Vitality带来了什么？资本又给电竞整个行业带来了什么影响？

A：我觉得这很有益，可以帮忙我们构建俱乐部的结构。我们的市场总监来自于红牛，我们合作负责人过去为很多传统体育俱乐部效力过——我们的团队都是顶尖的人才，这就是投资带来的一部分，为我们筑起了这个俱乐部的人才体系。

第二部分就是吸引人才，并且吸引最好的选手，我们必须为人才付出。好比：我们CSGO战队有ZywOo，他是世界上最好的选手，我们想要留住他，让他为Vitality效力十年，我们会给他一份大合同。

第三部分是基础设施。好比说这个刚开张的V.Hive，我们想要最好的配置。从俱乐部角度来说，想要长期的发展，想成为世界上最大的电竞俱乐部之一，我们每个方面都要做到专业，所以在很多层面都需要投资。我们相信自己最终会成为顶级俱乐部，大量的投资，极度专业、顶级的人才，我们将与其他俱乐部拉开一段很大的差距，得益于这些投资，我们将毫无疑问地做到这一点。

Q：过去一年，LEC也完成了联盟化的改革。从Vitality的角度来看，联盟化给俱乐部带来了什么？

A：我们喜欢联盟化模式，因为我们相信这样可以在电竞当中开拓出一条可持续发展的道路。在其他模式中，战队没有法子分享到收入，所有的钱都直接给到了选手，这样子对选手来说当然非常好，他们作为人才配得上这些收入——并且在传统体育中顶级人才可以有很好的收入，我们也认可这一点。但是在传统体育中，俱乐部也会获得相应的收入，否则俱乐部将无法持续生存。在某些电竞项目中，所有的钱，包含奖金、工资，全部给到了选手，这对他们来说很好，但却是不可持续的。我们希望（电竞的）每一个参与者都能获得收入的一部分，这样我们才能长期持续下去。在LEC，选手可以分成、拳头可以分成、我们战队也可以分成。这很成功，但这仅仅只是一个联赛，是一个开始，我们想要进一步的发展，更多的电竞项目都可以采取LEC的模式。当联盟化成为潮流的时候，我们都知道这是在向正确的方向前进，是的，我们喜欢联盟化模式。

Q：Vitality英雄联盟战队之前来到过中国集训。在实地考察之后，中国电竞给Vitality留下了什么样的印象？和欧洲有什么差别？

A：在战队来中国之前，我去年来中国和RNG见过面，RNG的总部让我印象深刻，和欧美俱乐部相比简直太疯狂了！他们有100位雇员，让我非常吃惊。中国电竞体系有很多优秀的方面，有许多的从业者，非常先进。RNG主场让我印象深刻。所以我觉得中国的电竞有着很大的规模。

在我眼里，中欧之间的最大差别是有很多资金来自于直播，这也是因为虎牙、斗鱼等直播平台之间有很多竞争。但是在欧洲，我们只有Twitch。在中国你有很多不同的网站为主播和内容制作投钱，这就给中国俱乐部带来了很多我们在欧美无法获得的收入，这是很大的不同。

第二个差别当然就是市场规模。中国粉丝的热情太惊人了。我喜欢造访RNG，我们有着很好的关系，非常感谢他们为我们准备了很好的一次集训。我也希望我们英雄联盟选手能够从热衷于韩国集训中转变过来——中国战队比韩国战队更加厉害，就像这次决赛最后是FPX对阵G2。我认为我们的选手和中国战队一起训练会很有帮忙，因为这是一种不同的方式。韩国英雄联盟会更加严格，中国英雄联盟战队更加看重个人技术，非常疯狂。感受这两种方式对于我们的选手会很有益处。今年我们英雄联盟战队表现一般，我们正在为明年做准备。

Q：在未来，Vitality对在中国发展有没有什么计划？

A：我们喜欢中国市场，这里有许多可以做的事情。其中一种就是和RNG进行合作，我们可以共同做许多事情，好比可能让RNG来法国打角逐等等。我们的CSGO战队会参加IEM北京站，我想去中国，当我们战队到中国的时候，我们想要更多粉丝见面会，下一步我们也可能有机会签约中国战队到Vitality品牌下。在未来，我们等待着看中国市场上不同的游戏发展，如果有好的机会，Vitality也可以组建中国战队。

另外一个层面就是直播，我们正在和中国的直播平台接触，让我们的主播和职业战队为中国的观众们直播。并且让中国的主播、有大众影响力的人参与到娱乐性的内容当中来——对于中国，我们有很多事可以做。从2020年开始，我们想要在中国建立一个当地办公室。我们已经开始操作了。（注：沙尔克04电竞已经在中国成立办公室）

Q:从你的角度来看，Vitality英雄联盟明年能够打进世界赛并且来到中国吗？

A：我们当然想，我们也需要战队的成绩出来。虽然今年我们在LEC令人失望，但就在刚刚我正在和新的选手讨论转会事宜。对于我们来说，这是个长期计划，LEC是为了未来20年，我的计划不是要买明年最强的选手，而是需要最具潜力的选手，配套上合适的环境。虽然我也想明年就赢下冠军，但是我们的目标是在2021年成为一支更强的战队。从目前来看，我们正在开始一个新的周期。是的，我们需要做到许多，因为今年LEC的表现对于Vitality是不可接受的。

Q：这是我见过的最宏伟的主场，Vitality和体育有很多的联系与合作，你认为电竞和体育是什么样的关系？二者之间应该怎样结合？

A：我认为电竞和体育有很多合作的方式，我们的下一步是想要属于自己的场馆，我知道中国已经有战队主场了，但欧洲可能还需要两到三年，所以这是个长远的计划。我们需要继续学习如何管理主场，如何款待你的合作伙伴与观众等等，这是显而易见要向传统体育学习的地方。

此外，我们还需要向传统体育学习准备工作。大家都知道电子竞技来源于游戏，选手们非常擅长训练、角逐，但是除此之外，他们并不擅长连结身体健康、生活平衡等等，很多选手对这些毫无概念。我知道各个地区现在都在改变，我们必须学习如何做到更职业化，这是电竞需要发展的方向。我们CSGO战队的经理Matthieu Péché是皮划艇世锦赛冠军、奥运会奖牌获得者，他是顶级的职业选手。当他加入CS:GO战队的时候，他告诉我，选手们在角逐中都是职业级，但是游戏之外什么都不懂。“你必须要教他们，如何吃饭，如何睡觉，如何休息，如何热身。”

在商业上，我们也可以向传统体育学习很多东西。我们为赞助商做了非常充足的准备，每个赞助商都表示我们虽然是电竞俱乐部，但是准备得比许多传统体育俱乐部还要好。我们学习了很多如何和赞助商合作的方式以及如何推广自己的品牌。

相应的，我们从传统体育学习了很多东西，传统体育其实也可以向电竞学习。我们在很多地方走得比传统体育更快。传统体育花了100年发展成现在的体育产业，他们看到你的所作所为会发现很多做法对他们来说很有趣，如何和粉丝互动、粉丝参与度、社区等等，这些方面传统体育也可以向我们学习。电竞和体育有许多相通的地方。Vitality入驻法兰西体育场是很疯狂的事，我相信未来连结合作是正确的发展过程。

（感谢The Esports Observer 和TEO.Eddie对本次采访的大力支持，感谢Ran和马啸为采访进行翻译）