2018年5月20日rng在msi上夺冠，这次夺冠宛如吹响lpl崛起的号角，沉寂多年的lpl在由ig获得S8冠军后，再由凤凰涅槃的fpx获得S9冠军。

2018年5月20日也是我入坑lol电竞圈的日子，一个只喜欢二次元的中二宅女，在这群三次元的少年上看到了热血漫主角的样子。

其实无论是电子竞技还是传统体育竞技，凡是竞技项目，都多多少少会有热血漫的感觉，凡是选手，也都是构成热血漫故事的一员。

但电子竞技项目尤其是moba类竞技项目给我带来的热血漫既视感最强。我想一方面是因为moba类游戏的观赏性和互动性极高，另一方面是moba类电竞发展历史较早，有着比较多的文化积累（中国DOTA电竞的历史可以追溯到2007年，而LOL的可以追溯到2012年），电竞文化、监管、运营方式上与传统体育竞技项目有着较大区别，它们野蛮发展的过程使得电竞比传统项目更“接地气”，如果说中国的传统体育项目是国家扶持起来的正规军，那么中国的电竞更像是靠自己摸索出道路的杂牌军。

电竞早期，尤其是中国电竞发展早期，打角逐的选手都是单纯喜欢玩游戏且玩得好的“网瘾少年”，电竞俱乐部也大多只是为爱发电，没有统一的监管机构，更没有战队宣传运营。而如今以中国LOL电竞为代表的电竞赛事和监管、运营机制开始正规化和专业化。那么中国电竞的监管机制到底经历了一个什么样的过程。

下面我主要以中国DOTA电竞和LOL电竞的发展历史为例来进行阐述（我会加一些在阶段中的故事，希望大家也能感受到电竞背后故事的魅力）

2003年11月，电子竞技正式成为我国确立开展的第99个体育项目(注：经体育总局整理合并体育项目之后，电子竞技被重新定义为第78号运动)。然而随后的发展却不尽人意，赛事的不稳定，俱乐部的分崩离析，赞助商对于电子竞技的热情慢慢减退成为了其中主要的因素。

正如开头所说的一样，早期打角逐的选手都是单纯喜欢玩游戏且玩得好的“网瘾少年”，电竞俱乐部也大多只是为爱发电，没有一个统一的上层监管组织，也没有统一赛制，处于平时训练，有大大小小的各种角逐就参加的状态，钱赚不到什么，训练条件也非常一般，就靠着一腔热血和热情。而靠着这一腔热血，CN DOTA在国际上闯出了一片天地。

DOTA项目是中国电竞项目里发展的最早的，选手们除了参加各大角逐外也不乏和其他国家战队进行切磋。当时俄罗斯选手Vigoss以精湛凶悍的技术，让他的游戏视频在全世界DOTA玩家中广为流传，是DOTA圈里最早声名远扬的职业选手，而以他为核心组建的Rush3D，也是一支口碑神化的队伍，在早期的DOTA界象征意义极强。2007年，有企业邀请Vigoss和他的Rush3D战队访华交流并和中国各路DOTA战队交流切磋。最后的结果是没有任何一支中国战队能够抵挡住Vigoss的进攻，只能眼睁睁地看着Rush3D大摇大摆地离开中国。

有不少人的人生因为那次Rush3D的访华，而被改变了。而这也是cnDOTA开始崛起的契机。

现在LGD的老板——潘婕将那次访华看成是俄罗斯人的"耀武扬威"，暗下决心一定要将他们打败，于是她接手了当时因为经营不善快要解散的CaNt战队，并将新战队命名为7L。潘婕要求7L集中封闭训练，不允许参加任何公开角逐，为的就是一鸣惊人。直到2008年3月，Rush3D再次访华，7L才像一支上弦已久的利箭一般，闪电般出现在公众视线中并击败Rush3D。

Vigoss和Rush3D在中国惨败给一支叫7L战队的新闻，立刻在全球DOTA界引起轰动。而7L的主力五人组LongDD、Buring、单车、PD、DGC等人也被捧上神坛，踩着Vigoss和Rush3D的光环，成为中国DOTA席卷世界的起点。

（遗憾的是，全球金融危机的大布景下，潘婕与战队因为奖金分成问题产生分歧，让这支传奇战队最终分崩离析。）

而在CN DOTA早期，还有一只传奇战队——EHOME。其实在国内DOTA圈，EHOME几乎被每一支战队都视为宿敌，很大原因是对于EHOME行事风格的不满。而EHOME的行事风格，就是战队总教练唐问一（别号71，或7爷）的行事风格——张扬、蛮横、简单直接甚至粗暴，典型的得罪人风格，更广为人知的是，7爷连王思聪也敢怼的"出格"言行举止，甚至获封了"传销大师"的名号。

虽然行事风格有争议，但7爷的本领也确实摆在那儿。2010年唐问一治下的EHOME战队终于锋芒毕露，在国内外豪取十连冠，820、Burning、357、KingJ、Dai的主力阵容也是各个威名远扬。当时的EHOME出国角逐，为他们加油的已经不仅仅是中国观众了，而是不分肤色、不分种族的全球各地粉丝，在820等人出场时高喊"EHOME"的队名。

如果说，7L战队是引领中国DOTA震惊世界的"头狼"，那么EHOME则是中国DOTA权倾朝野的"狮王"。

2011年，整个DOTA职业圈也开始发生巨变。这一年有两个标志性的事件：1）DOTA2正式发布；2）开发商Valve宣布在德国科隆举行首届DOTA2全球邀请赛，也就是Ti1，总奖金高达令人瞠目结舌的160万美元，其中冠军就有100万美元。

与此前国内几万元，甚至几千元的赛事奖金相比，这样的数额简直是宇宙爆炸，足以改变许多人一辈子的命运。赛事的正规化与奖金的增加使得电竞赛事的吸引力增强，这自然也吸引了一批资本的流入。

Ti1同一年，王思聪宣布成立IG俱乐部，强势进军电竞圈。

而2011年也是中国电竞监管机制从无到有的一年。

成立IG之后不久，王思聪在上海某酒店会议室内召集国内各个俱乐部管理层举行圆桌会议。在会议上，王思聪提出要组建联盟，制定统一规矩。于是中国电子竞技俱乐部联盟 （Association of China E-sports ，即ACE）由此诞生，ACE成立之初主要分为DOTA2和LOL两个部门（即D.ACE和L.ACE），而ACE负责国内职业电子竞技战队注册、管理、转会、赛事监督等多方面工作，并公布职业联赛参赛俱乐部管理法子、职业选手个人行为规范等多个条例。而联盟的管理团队由WE、IG、LGD等大俱乐部的管理人员构成。（但值得一提的是，素质上ACE联盟的存在性并不合法）

ACE在其官方文件《中国职业电竞俱乐部联盟规章制度》描述了其主要职责为：“扶植国内职业电竞俱乐部的经营，能够让所有注册俱乐部稳定的运营及发展，规范俱乐部运营模式及选手个人行为，保障俱乐部和选手权益。”当时电竞圈的人也希望ACE能成为韩国KeSPA(韩国职业电子竞技协会)这样组织来负责国内电子竞技的运营。

然而事与愿违。

D.ACE成立后先是不合时宜地以奖金规模为参照，对赛事进行分级，然后针对俱乐部的世界排名和选手的薪资等对俱乐部进行分级，高等级的俱乐部不允许参加低于规定等级的角逐，相对应个结果是ACE联盟的限制极大的减少了国内DOTA2的参赛场次，限制了战队水平的提升，减少了新战术的开发需求，进而国内各强队均折戟TI3。

另一方面又对联盟以外的俱乐部实行“联合抵制孤立政策”，2012年EHOME在被ACE扣了有争议的包管金以后推出了ACE联盟，而往后联盟里的俱乐部开始孤立这支旧时代的王朝队伍。各家俱乐部除了不与EHOME进行人员交易往来之外，更是在日常的训练赛上都集体不与EHOME训练。而TI6的冠军wings当时因为不在ACE联盟内，老牌强队们拥有的训练和角逐机会对他们来说，简直就是奢侈。

几年以后D.ACE不仅没把cnDOTA监管得更好，反而使得规则越来越不合理，秩序越来越乱，维护三方利益变成了只维护大俱乐部的利益，被DOTA2圈的粉丝称为垄断赛事、压榨选手、胁迫新势力的组织。

而在2018年初V社（Valve，DOTA系列的开发商）推广DPC制度后，原本就没什么实权（即没有v社支持也没有dota中国代理商完美的支持）且不合法又失去了民心的ACE逐渐被架空，V社拥有了更大的话语权，D.ACE也相当于解散了。

现在由于各种原因CN DOTA的成绩已经不像过去那么辉煌，已三年无缘冠军，是王朝的覆灭还是等待新星升起，CN DOTA的未来到底要怎么发展也是一个值得思考的问题。

而回看到L.ACE这边，一方面其对各大俱乐部的约束较少，各大战队连线下网吧赛都可以参加，另一方面LOL中国代理商腾讯对于L-ACE联盟这个可以代为管理职业队伍的组织有着十分欢迎的态度，自己也出资赞助并参与了L-ACE联盟的日常运营，所以L.ACE是有一定实权并有相对规范化的管理。而L.ACE虽然在2015年起权力就在不断被腾讯和拳头架空，但现在仍然是腾讯和拳头领导下的LPL联盟管理机构之一。

相比于DOTA系列的开发商V社对电竞赛事的佛系监管和中国代理商完美的不闻不问，LOL的开发商拳头和中国代理商腾讯就非常重视LOL电竞赛事的监管运营。首先拳头自2015年起就花了大量的金钱和人员在世界各个赛区推广联赛制度，不断地去解决从场馆、赞助方、当地关系、版本更新、版本测试的种种问题，用最科学的方法去论证，看起来费尽人力物力，却只为严丝合缝地运营游戏。而中国代理商腾讯也在对LPL进行不断地改革，2015年扩充队伍，从循环赛变为小组赛，2016年采取升降级制、再到2018年的取消升降级制扩充LPL名额并将城市英雄争霸赛和LSPL的全面整合、学习NBA模式推行主客场制度。LPL的体系正在摸索中不断完善和规范化。

另一方面LOL相关赛事与政府的关系也在不断增强，S9总决赛结束之后，主办方宣布，2020年该电子竞技的全球总决赛将在上海举行。上海市文化和旅游局局长、党组书记于秀芬也来到角逐现场，接过该游戏主办权的象征。而主客场制度的顺利推进也离不开各地政府的支持。

而LPL在各方的努力下也完成了逆袭，从2013到2017年，LPL一直受到韩国赛区LCK的压制，没有获得过一次世界冠军，2017年在中国鸟巢举办的S7总决赛更是变成了两只LCK的队伍在中国打决赛的屈辱情况，在粉丝们都开始对LPL心灰意冷的情况下LPL在2018年开始势如破竹，一下子包办了全年的世界赛事冠军，在2019年又再夺一冠。

但凡事都是有利也有弊的。游戏厂商的直接监管能够包管电竞赛事有统一的监管运营秩序，但同时也会带来商业化过度、俱乐部自主权下降的问题。

好比LPLS9出征仪式上原本主角应该是三支种子队伍的十五位首发队员，但出征仪式的主办方奔驰一出场，所有的人都要为之让道，首先是主持人广告语的大肆宣传，之后又是奔驰官方人员上台演讲并介绍奔驰公司的各种商品，完全把站在舞台上的十五位首发选手晾在了一旁，给人一种工作人员走错片场的感觉，感觉是车展而不是出征仪式的感觉。

除了出征仪式外，每年的例行战服——出征服也同样遭到了吐槽，从2013年的S3开始，LPL的每届出征服都设计地非常用心，作为LPL的一种象征，每一届出征服也有它独特的细节和意义。而今年的出征服观众左等右等，却没想到只等来了一件普通的Nike设计的黑色连帽夹克。而Nike为LPL16只联赛队伍设计的队服也是十分不走心，不仅丑到令人发指还规定各大俱乐部赞助商们的标志不能印在衣服前面只能在袖子上。

这引起了LPL粉丝们的极大不满，究其原因是因为腾讯电竞的话语权过大导致各大俱乐部都要听其放置，而腾讯电竞又赚钱心切，给了与其签约的赞助商比选手和俱乐部还大的风头。这是我们要警惕的一点，当权力集中时当权者应善用权力，否则就会出现ACE那样的惨剧。

所以总结来看，中国电竞监管模式经历了从无中央管理者到ACE管理（大俱乐部联盟集团性质管理）再到游戏厂商直接管理的过程，目前以LPL为首正在学习NBA摸索将LPL联盟化并推行主客场制，政府对电竞相关项目的合作意愿也加强，但要警惕商业化过度导致粉丝粘性和文化内涵下降问题。

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