广告行业从来有国民经济“晴雨表”之称，疫情之下，抢先受到冲击的就是线下广告。

线下广告包孕电视、报纸、杂志、户外与细分市场，依据相关专业机构，我国2020年线下广告市场规模是1760亿，户外广告占比35.5%，是主要组成局部。

传统广告行业投放的最大顾客是批发、餐饮、影视、巡游等行业，这些行业也是受到疫情最严峻的行业，他们对广告的需求空间极大。此番疫情突袭，他们几乎陷进全部运动的状况。停工以后，受到疫情影响，短时间内依旧是无法大规模营业，自但是然的对线下广告需求迅速落低。

今朝受到疫情影响已显而易见，但将来，广告行业在半年内的保存依旧很困难。

再加上2018年、2019年全国广告行业整体下滑，2020年上半年，广告行业的冷冬将冷冽彻骨。

但品牌需要保存，不管是国际、国内还是地区性的品牌依旧需要践诺，持久的曝光量是他们赖以保存的基础，也是证实“我是谁”的强有力保证。

线下广告在特殊时期受到限制，那末线上广告势必会异军突起。

A股上市公司，数字营销龙头企业蓝色光标，其90%的营收来自于数字营销。

利欧股份是行业内最早构造短视频业务的公司之一，是抖音和快手头部代理公司。

传统广告需要解决客户的品牌战略、定位、市场等标题问题，需要长久规划，许多大型营销“战争”全部延后。但品牌保存的困境和竞争压力依旧持续存在，数字营销是今朝可奏效果最明显的手段，所以，数字营销势必成为停工以后，针对品牌的第一沙场。

广告一直被人们认为是企业或品牌刷存在感的东西，不，它不是！

它是肩负着引导传达企业形象和催促产品优化的长久使命的主要手段。

所以，广告依旧有保存的空间，只是比之之前加倍狭小罢了。但，新的操作方式，新的传达手段，新的裂变形式，会在疫情时期促使传统广告企业转型或许业务效劳范围扩展。

所有人都懂得消费者是企业保存的基本，那末广告行业的消费者是各个企业，但是需要思索的缺掉顾客应该思索的难题。

疫情时期，人们最关心的标题问题是什么？

我生活中的必需效劳能否不时供？油盐肉菜、生活必需品能否充沛供应且不涨价？快递下单能否送货？外卖是不是担保安全安康？停工后，任务环境怎么办？口罩、酒精、防护服是不是还有货......

这些，都是消费者顾忌的标的目的，所以，企业更需要担保产品和效劳的品质，为消费者提供不打折扣的效劳，就是最好的广告，没有效劳保证为前提的广告，都是扯谈。

疫情时期，营销回回恰是品牌内容的实质，要做有价值的内容输出，链接真正的消费者需求，而非借势投机，出产不需要的空泛内容占用公共资源。

这个时候，广告行业就必选向你的客户证实，营销回回的前提离不开广告输出传达，线下不可，那末，还有线上。

鄙谚说，“受到的压迫越严峻，对抗起来就越剧烈”，广告行业一样如此，那些受到疫情冲击的行业也是如此。在疫情完毕后，他们的反弹式冲破将会出现新的变化和新的业绩。在疫情时期可以坚持品牌特色和足够的市场宣传，那末在疫情完毕后，它将会以全新且剧烈的方式出现一波波疯狂式的报复式增加。

婴儿走路，步履摇摆。白叟走路，步履踉跄。他们的不同点一个是初生，一个是傍晚。不异点是他们都在用两条腿走路。这正如企业一般，线上和线下展开必需同步比来，因为你不晓得当你磕倒的时候，是那条腿可以用力使你站起来。此时，别的一条没有用力的的腿，它不是没有用的，是它支持着身子不再倒下。所以，促使品牌优化业务和营销构造，加强安定线上局部，以应对“单足走路”风险，进而为线上营销范畴带来时机。

冷静应对，低谷过后，春季将至，但愿所有努力在顽固 坚韧保存的企业都能撑过往，从中锻造出一批刚强而优秀的民族品牌，消费者也一直需要这些优良的品牌和至上的效劳体验。